Un club hipico necesita 300.000€ y nos estamos gastando 1000€-2000€ en publicidad y 6000€ para el .com Después de seleccionar entre la mayoría de los dominios decidieron quedarse en clubhipico.net porque tiene búsquedas, es fácil de recordar y permite montar una hípica en cada localización. Compraron clubhipoco.com y clubhipico.es a través de los backorders, por lo que tienen todos los dominios cubiertos.
Se decidió montar un foro para poder tener contenidos y un sitio para publicidad y remarketing. Se buscaba conseguir que los usuarios hiciesen casi todo el contenido y con un competidor brutal: laequitacion.com, que es el principal dominador del mercado.
¿Por qué 2 webs y 2 dominios?
- Empezaron con el .net porque no teníamos el .com
- El .net tiene pruebas hechas de todo topo.
- La hípica arranca con socios externos. Esto hace que el proyecto se lanzara inseguro y con una mirada a poder migrar posteriormente, pero ya el .net es un marca.
El contenido es muy caro, porque seguir los eventos hípicos sin alguien que subiera contenidos era imposible. Para ello se buscó una serie de tipologías de contenidos:
- Temas atemporales, que no requirieran trabajo dia a dia
- Caballos: nombres, razas, yeguadas, problemas, soluciones,
- Jinetes: jinetes clásicos,…
Puestos en faena buscaron aquellos contenidos que estuvieran en posiciones bajas y las consiguieron subir mejorando los contenidos. Esto hizo que la evolución en tráfico sea mucho mayor. La relación con los usuarios e intentando que trabajaran los contenidos para nuestra web hicieron que el trabajo ahí no funcionara bien: los autores no recibían dinero y los contenidos no funcionaron.
Tras pasar a https y migrar la versión de vBulletin, así como la implantación de los nuevos códigos de adsense y un plugin de pop-ups el tráfico no tuvo mejoría en el proyecto. cBulletin es poco amigable, poco intuitivo, utiliza mucho javascript.
Mejoras:
- Optimizar las imágenes y las pusieron al tamaño con el que se usan
- Servir las imágenes no desde la BBDD, sino desde servidor directamente
- Minimificación
- https (para poder http2 y por temas de seguridad).
La estrategia se centró, externamente, en promocionar a Hugo Bustos, el jinete en cabecera del proyecto. Se buscó convertir a Hugo Bustos en una persona relevante en el sector. Para ello se compraron cargas seminales para tener potros y, obviamente, tienen una carga de suerte bastante importante.
Y la marca, Yabusan, tuvo un problema: existía en el mercado cosas relacionados con abusos y demás, así que hubo que limpiar la reputación. Así preparamos una estrategia en RRSS para que la gente conociera nuestra marca y se intentó automatizar, de la manera más barata, la publicación e interacción con otras cuentas. Pero la automatización produce picos pero no mantiene constantes ni progresos sostenidos.
Conclusión: Interesantísimo el contenido evergreen, mucho trabajo en la velocidad de carga, el 20-40% de las de los 300 alumnos vienen en parte del SEO, el remarketing consigue tanto impacto que otorga una gran potencia de marca.
